4 dicas de como aumentar a lucratividade pelo controle de produção

Uma das maiores dificuldades na gestão de micro e pequenas indústrias, é o planejamento e controle da produção.

A pequena indústria geralmente possui poucos recursos financeiros além de pouca mão de obra (principalmente qualificada). O trabalho é árduo e, complexo gerenciar estoques de matéria prima e controle da ordem de produção.

Geralmente, muitos dos empreendedores tentam controlar na intuição, mas não é a melhor metodologia, gerando aumento dos custos operacionais e retrabalho suscetível pelos erros. A seguir, veremos cinco dicas de como aumentar a produtividade da sua pequena indústria.